針對內政部擬在5月提案修正「建築技術規則」，降低新建案的公設比來達到降低房價，全國商總主席、鄉林集團董事長賴正鎰表示，缺工缺料等問題已經減少建商利潤，如果將來還要減少公設計價坪數，建商若要經營下去，最後就是被迫拉高單坪售價，這對降低房價不僅沒有幫助，還會增加實價登錄的坪數計算困擾。他不懂政府為何要管那麼多，而且二手房與新建案適用法規不同，公設比自然有落差，要怎麼在同一套制度下納管？他質疑政府現在根
公設比好高啊！這是這幾年許多人看屋時心中的吶喊，現在新建案的公設比普遍都在30%以上。多數人的觀念都是：假設公設比35%，那花1000萬買房，就有350萬是買用不到的虛坪！但真的是這樣嗎？公設比低比較好嗎？公設比怎麼算出來的？比例愈低一定愈好？讓我們來破解4個迷思！【迷思1：公設比低，室內實際使用面積一定較大？ 】其實不是這樣！公設比計算方式為：公共設施面積/(主建物面積+附屬建物面積+公共設施面
政府從去年開始屢屢出拳，針對蠢蠢欲動的房地產市場以及房價做出「超前佈署」，包括央行信用管制(目標是打擊建商囤房風氣)、實價登錄2.0上路(目標讓房價更透明見陽光，市場更清晰)、以及在7月1日上路的房地合一稅2.0(目標讓投資客與炒房法人沒養5年房就賣出要付出「比較」慘痛的代價，由持有1年內出售課45%，延長至2年內出售都課45%，1.0版原本持有逾1年、未滿2年課35%規定，拉長為持有逾2年、未滿
房地合一2.0即將上路，是市場討論最熱的話題，許多人說將湧現一波逃命潮，自住客可以趕快進場撿便宜，但房價又來到歷史高點，現在是買房的好時機嗎？實話總是難聽，現在真的不是買房好時機。筆者有買方朋友、賣方朋友、仲介朋友、代銷朋友、建商朋友，我從不偏袒任何一方，也不會因為跟誰交情好，或者誰勢力比較大，誰有給我好處、沒給我好處，就為誰說話，而實話總是難聽，現在真的不是買房好時機。而網路上出現很多什麼油土伯
針對立法院今天早上火速三讀通過房地合一稅2.0版，不僅追溯到2016年，還要從今年7月1日起，與實價登錄2.0搭配實施，全國商總主席、鄉林集團董事長賴正鎰今天說，房地產業長期以來都是自求多福，政府從沒給完整的政策，只有「好就打，不好就拉抬」，尤其現在缺工、缺料嚴重，成本高漲而影響推案，讓人無所適從。今天既已修法通過，他也深感無奈，「這是房地產業最失望的一天」，只盼政府要趕緊擬訂應對政策，看看要如何
青和建設是延續易家機構的精神繼續發揚的新創建設公司，青和建設總經理李柏城是易家建設機構第二代，年青時即跟隨父親進出營造工程場域，學習嚴謹的建築工法，耳濡目染看著父親一步一腳印的堅持打造如今易家建設機構的市場地位，於是興起「青出於藍」的接班想法，而易家建設機構董事長李明鏡看到第二代的努力與堅持，也決定栽培第二代能在建築產業裡展現「勝於藍」的未來發展架勢，在「老幹新芽」的企業傳承下，讓集團事業體更發揚
對大部分的普通家庭來說，每一次買房都是人生中少數幾次的大筆消費，辛苦存錢最終都是為了殷切企盼了多年的理想家。有了一個家，但期望往往與荷包的深度無法符合，動輒上百萬的裝潢費用，都是一筆不小的數目，令人擔心被坑，或被當成不懂設計、不懂施工的「盤子」。高質感的家居生活人人嚮往，但並不代表一定非得花大錢請設計師規劃才有風格，或是一定得在木作、系統傢俱中做選擇才叫裝修。即便願意大手筆花上好幾百萬，裝潢出當下
公司的緊張哥有一個辛苦的過去。他來自一個破碎的家庭。在幼稚園的時候父母離婚了，他跟著爸爸與一位新阿姨共組了一個新家庭。要在新家庭裡活著，對一個不滿6歲的小朋友來說，不是一件容易的事，他也不知道怎麼面對生活中突如其來的大轉變，本來就內向的他就更不知所措，因此最好不開口，只瞅著眼睛看著大人的世界。從此他講話便結巴了起來，一直到長大。遇到要講話的場合，他就打定主意最好不要講話，因為一講話，不但舌頭打結，
為了吸引消費者的目光，售屋廣告往往會用華麗的辭藻、驚人的標題來撰寫文案，例如「會呼吸的豪宅」、「讓你擁有帝王般的生活」等等廣告用詞。廣告用詞可以華麗，但卻不能用誤導消費者的方法來吸引消費者！比如寫著「三房二廳的完美住宅」建築用途卻是辦公室；「鄰近捷運，步行五分鐘到達」實際上五分鐘可能是要用跑的，還有廣告上的平面圖與現場不一樣的問題等等。看到上述案例，你可能會想房屋價格那麼貴，廣告卻那麼隨便，那麼我
就不動產的成交市場而言，有的行業是以總價計算收費，例如：仲介公司、履保建經公司，成交總價越高收費越多，仲介公司服務費如果以6%計算，每筆1000萬元整的成交案件，最高有60萬元的傭收，讓人看了好羨慕。但是，有一些是以次計費，也就是成交金額的多寡，與成交總價無關，例如：地政士的過戶登記手續費，買賣總價1億元和100萬元並沒有任何差別。好事發生了!有一筆約1000坪的持分共有土地，因為共有人眾多，買方
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