代表代表北台灣新建案市場概況的「住展風向球」，12月分數與前月近乎持平而為38.7分，年底預售大案進場持續激勵供給，但買氣依然冷回應，燈號維持衰退的黃藍燈，六大構成項目呈現「二升、二降、二平」，預售屋推案量、新成屋戶數上升，來客組數、待售建案數分數下滑，成交組數、議價率持平。 12月預售案量接力前月年底推案潮，不論是出於延推拖不下去，或是品牌優勢無所畏懼，拉升總推案量達900多億元，為今年單月表現最佳，比前月再增100多億元，指標案有預估總銷300億元的新北市新莊副都心的興富發建設商辦案，以及永和區知名大陳義胞都更案也有約250億元案量，達百億元量體的還有泰山區塭仔圳重劃區的寶佳建設新案，輔以桃園市的平鎮區、楊梅區二線地帶亦公開兩案達4、50億元總銷金額，遂顯熱度。 新成屋市場供給也走高，比前月增百餘戶，惟也僅300多戶，台北市大同區、新北市中和區各有推出40多戶的新案就為指標，氣勢不算強，先建後售產品大多按照規畫登場，要是今年就得亮相則更受限貸款狀況而難有佳績，不得不推始讓量能有所起伏。 需求面銷況慘澹依舊，整體追蹤指標建案每週平均來客組數、成交組數各為12.3組與0.9組，5成的比例出現單周不到10組的賞屋組數，或是單周交易掛蛋窘況，眼下除了知名建案、新開案有個案表現外，在議價率仍在1成以內所代表的房價未明顯滑落下，也會有如台北市南港區、桃園市楊梅區，與新北市三重區、板橋區、新莊區等地的相對平價案尚具案場溫度，「不降不買、低價才買」還是主旋律。 建商大推案，買氣未跟進下，舊案無法快銷，待售建案數量遂走升至1481案，比前月增近30案，尤其是台北市與桃園市，而台北市因房價高令銷售上較慢，建商大抵心裡有譜，但投資熱區桃園市儼然窘況難解，如今桃園市在新興地帶的大園、觀音區，以及高房價的青埔都未見銷售曙光，待售量體龐大得密切留意賣壓。 2025年新建案市場寫下悲劇完結篇，新的一年雖有不少機會，如央行打房態度不再過度強硬、降息趨勢，或是選舉因素的房市政策牛肉，和股市過熱的獲利了結轉向房地產，但都不算直接性利多，谷底反彈可期待之餘，力道有待商榷，接下來在新北市中和區、林口區、三峽區與新竹縣高鐵特區、桃園市青埔、A7、A20地帶皆有指標大案登場風聲，供需兩方卻還未齊步走，馬年馬有失蹄風險不可不慎。 【陳炳辰小檔案】 ★現職：住展雜誌發言人 ★專長：不動產市場分析 ★經歷：全球居不動產情報室總監、台灣房屋智庫經理、群義房屋總經理特助、天下雜誌行銷部副主任、台新銀行個授處資料分析部襄理
針對營建剩餘土石方長期影響營建產業與公共工程推動，內政部國土管理署日前召開記者會，提出制度調整與流程簡化方向。對此，台灣省不動產建築開發商業同業公會理事長吳國寶今14日表示，感謝國土管理署正面回應業界訴求，並迅速以記者會形式對外說明政策方向，顯示中央已正視問題，也展現與產業溝通的誠意。 吳國寶指出，營建剩餘土石方問題並非單一縣市或個案，而是涉及公共工程、民間建案、港區填築與跨縣市運輸的全國性、系統性問題。過往因法規僵化、流程冗長，導致成本攀升、工期延宕，甚至衍生非法棄置風險，已嚴重影響產業運作與公共建設效率。 他表示，國土署此次提出簡化申報流程、放寬可直接利用土石方、擴增最終去處及強化跨部會協調等方向，確實回應業界長期反映的核心痛點，可視為重要的第一步。 然而，吳國寶也強調，政策是否有效，關鍵在於能否立即落地、即刻紓困。目前部分地區，尤其非港區、偏遠或山區工程，仍面臨土方短期無處可去的急迫困境，甚至已有工程停工，問題已非中長期規劃即可解決。 他直言，若要真正解決燃眉之急，中央應務實研議設置具彈性的小型B點暫置或調度節點，作為A點與C點之間的過渡機制。透過小B點的設置，可就近暫置、快速調度，避免因等待最終去處或行政程序而全面停擺，將是短期內最具實效的解方之一。 吳國寶並提出3項重點建議： 1、中央鬆綁必須地方同步。 2、去化量能需透明且有時程。 3、管理回歸風險分級與效率治理。 他也肯定國土署提出「A點可直接銜接C點」的制度方向，未來若能透過地方自治法規修正，讓符合條件的土石方免除中介處理，將可有效降低成本，對產業具有關鍵助益。 最後，吳國寶提醒，隨著GPS管理制度上路，系統穩定性與彈性配套同樣重要，建議國土署同步強化系統穩定度、備援機制與彈性處理原則，確保政策順利執行。
王先生6年前為了省稅金，利用每年贈與稅免稅額，分批把名下市價1500萬的房子透過不動產分年贈與與持份給剛出社會的兒子。兒子最近生二寶想換屋，把這間贈與房賣掉後，結果要繳納巨額房地合一稅稅金，令他瞬間崩潰。 原來，贈與取得的房子，成本只認極低的公告現值，賣出市價後帳面獲利暴增，被國稅局重課房地合一稅，當年省的贈與稅，現在連本帶利吐回，還倒賠上百萬，房產移轉不能只看眼前，贈與房子往往是最貴的選擇。 為什麼直接送房子會變成稅務地雷？由於房地合一稅是按「賣價－取得成本－必要費用」計算所得。若贈與取得，成本僅為受贈時的公告土地現值加房屋評定現值（再依CPI調整），遠低於市價。未來賣屋時獲利放大，稅負沉重。反觀，父母利用這個免稅額，透過分年贈與現金的方式，幫子女規劃儲蓄險保單，6年後滿期解約，就能湊齊購屋資金，巧妙避開贈與房子帶來的房地合一稅陷阱。這是目前父母贈與房產給子女的較好稅務規劃方式。 最佳規劃方為：父母可利用每年244萬免稅額，分年贈與現金，讓子女購買儲蓄險保單，具保障又能累積資金。若連續贈與6年，總計可達1464萬（244萬×6）。 6年後，子女滿30歲左右，正值購屋旺年，屆時解約取出近1500萬資金，加上銀行貸款，就能以市價購買父母或其他人的房子。這樣，子女的取得成本就是實際市價1500萬（或當年市價），未來若再賣屋，房地合一稅只從市價減去市價計算獲利，稅負大幅壓縮。相較直接贈與房子，能省下上百萬稅金。 這種規劃的優勢在哪？贈與稅零負擔。其次，儲蓄險提供資金安全網，萬一子女有意外，還有壽險保障;第3，避免二親等買賣的「視同贈與」風險，國稅局嚴查父母子女間低價交易，若資金未真實流動，可能被重認定贈與，重算低成本課稅。 這種「分年現金贈與＋儲蓄險＋市價購屋」策略，不只節稅，還培養子女理財習慣。比起倉促贈屋，長期來看更穩健。父母省稅、子女有保障、全家受益。 【蔡岳臻小檔案】 ★現職：蔡岳臻地政士事務所負責人、嘉義市地政士公會理事 ，不動產稅務規劃講師 ★專長：不動產稅務規劃、寺廟登記、土地變更、遺贈稅務規劃 ★經歷：勤業眾信會計事務所特約講師、銀行稅務顧問、寺廟稅務顧問、台灣高等法院訴訟輔導員、台北市危老推動師 ★證照：地政士、信託、風險管理、洗錢防制、理財規劃人員、租賃住宅管理人員、中小企業財務人員、不動產證券化、債權委外催收人員
冬至象徵「一陽來復」、天地陰陽能量翻轉的關鍵時刻，也被視為逐步進入 2026 丙午火馬年運勢的重要節點。明年火氣旺盛，象徵強烈能量爆發、情緒易動與磁場不穩，因此在冬至進行風水調整顯得格外重要。冬至後便可著手2026年的風水布局，提前做好「安宅、穩氣、催旺」3大關鍵步驟，便能有效緩解火馬年的火燥之氣，替新的一年奠定平穩基礎。不論是住家或辦公空間，都適合在此時超前部署，而調整重點不在於大量擺設，而是掌握「緩解火氣、穩定氣場、旺運布局」3大原則，讓新年風水運勢順遂平安。 冬至第一步便是「緩解火氣」。明年南方（午位）火性最強，是家中最容易產生燥動與能量爆發的位置。如果臥室位於南方，建議減少紅色、橘色、桃紅等強烈火色系布置；若客廳或書房座落南方，可適度加入黃色、藍色、深紫色或深色系家具，以形成制火效果。另外燈光是最容易被忽略的風水因素之一，若家中過度使用暖光、強光或刺眼照明，將在火旺年加劇情緒波動。冬至後調整為柔和光源，不僅可穩定家人情緒，也能減少火旺帶來的糾紛與口角。 火旺之年最忌「氣散」。玄關、中宮（家中中心）與走道是影響全宅氣場流動的關鍵區域，尤其明年火性強會影響土氣燥結，家中中央更不宜堆滿雜物。中宮雜亂則代表土氣被壓住，將使火馬年的情緒更不穩定、運勢反覆更明顯。 整理鞋櫃、保持光線明亮、避免一開門就見雜物或漏財格局，讓氣場能自然聚集。 中央區域保持平坦、通暢。 避免堆放物品阻礙氣流，減少宅內能量滯塞，讓整體運勢更順。 「居家整潔本質上不是迷信，而是影響家庭磁場與生活節奏的關鍵。」 冬至後陽氣開始回升，象徵新局萌芽。若想提升 2026 年財運、事業與學習運勢，可從兩大吉方著手：東南方與東北方。 東南方五行屬木，是明年的喜慶與發展方位。建議保持乾淨、明亮、能聚氣的狀態。木旺需水生，因此可搭配：水景、小噴泉、水耕植物、海洋、河流意象的圖畫或藍色、深色、波浪等飾品掛圖或擺設，有助提升事業發展力、人脈機會與開創運。 明年文昌位落在東北方，五行屬土，象徵思緒、專注力與工作能量。建議在此方位：保持乾淨與整潔、可搭配藍色、黑色、水象物件，以「水生木、木生火、火生土」的方式來緩解與調節強化能量，對學生、上班族、升遷與自營者皆有加分效果。 冬至後調整宅內氣場，就像調整生活節奏，越早佈局，越能在火馬年掌握主動權。
根據最新央行理事會上媒體問楊金龍，選擇性信用管制效果滿意嗎？楊答：滿意就會鬆綁，問題是房市還沒大幅修正。請問央行：房價怎樣才算大幅修正？事實上，楊金龍政策偏頗問題出在：「資訊落後市埸太久，與巿場體感溫度落差太大」。楊金龍認為房市不只降溫，房價還要大幅修正，大到什麼程度？他沒給答案，等他感受到時，可能是要看到市場血流成河了。 其實，央行對房市的體感溫度跟市場實際溫度不一樣，房市早已降溫，但央行拿的資訊不是最即時，央行所有引用內政部房價指數都落後2季以上，內政部11月底才公布的Q2房價指數，房價年變動率只有台中下跌，其餘五都皆漲，事實上，Q3與去年比較除了台北小漲，其餘五都皆跌；台南、高雄年跌將近10%，何況新屋多，還拉高平均價，實際跌幅恐更多。 楊總裁還認爲目前房價只是緩漲，才只是漲幅收斂而已，尚未軟著陸，他參考內政部Q2過時資訊，他的體感溫度落差市場10%以上，根本沒感受到房價在跌。而且因為有些行政區仍抗跌或小漲，經過報導，體感就變得有如恐龍遲鈍很多，而要讓恐龍體感房價大幅下跌，可能市場真的已經血流成河了，若如楊金龍所說房市未軟著陸所以才不鬆綁，請問，房市若已軟著陸，還須要政策鬆綁嗎？ 政府錯把央行視為房市主管機構（事實上主管是內政部），由央行在主導房市政策實在令人匪夷所思，台灣的房價高是事實，但政府迷信用金融工具政策就能治理房市？迷信用政策打房就能治理房市？政府的房產政策窮到只剩下打房，大家誤把央行打房政策視為房市漲跌唯一關𨫡，這就是台灣真正的「房市病」！ 目前，正常的換屋市場被打房限貸政策掐死，購買第2戶與換屋者被央行視為投資客，央行在5年前就連續6波無效的頻繁打房，換來的是萎縮的交易量，卻被引為央行政績，央行並且自嘲前6波打房不是無效，而是效果遞延，而當2024年9月房市技術循環已面臨反轉時，央行順勢推第7波打房扮演壓倒房價的最後一根稻草，終於被市場解讀為打房神器，殊不知歷史上最頻繁且無效的打房，已對市場造成嚴重扭曲與傷害。 房價雖是事實，若核心問題不解決，打房政策就會疲於奔命，不但治不了「標」，更治不了「本」。其實，房價漲多必跌，會在市場機制下自然修正，只是打房政策不應過於頻繁，也不應嚴重打擊到交易量窒息，而換屋市場也不應被嚴重扭曲。 我們不指望央行打房政策鬆綁，只希望央行能貼近市場，並且不要錯把後衛當前鋒，貫穿全場，把房產政策攬於一身，否則，房市發展會變得非常畸形。
代表北台灣新建案市場概況的「住展風向球」，11月受到年底預售大案進場推升供給，分數進步至38.2分，不過買氣並未同步響應，燈號仍維持衰退的黃藍燈，六大構成項目呈現「一升、一降、四平」，預售屋推案量上升，新成屋戶數下滑，來客組數，成交組數、議價率、待售建案數分數持平。不過，雖然今年市場偏弱，年底前仍有多個指標大案搶推，北台灣在2025年推案量仍有望攀上兆元水準。 雖然房市弱化，今年部分個案表現，讓具備品牌、地段優勢的建案仍危機入世，另也有新案醞釀許久，眼下時值年底，再拖下去年復一年，不得不推而加緊腳步上場，11月預售案量攀揚至800多億元，可比擬今年329檔期盛況，較前月增200多億元，指標案有華固、遠揚、甲山林建設各自在新北市新店區、板橋區、三重區公開之總銷破百億元案，而寶佳建設在桃園市也有70多億元案量新案，加上台北市松山區、新北市泰山區、中和區有科達、富品、義泰、東瑩各有達40多億元的新案，拉抬供給面有所成長。 同為新案市場，新成屋購置得即刻面對貸款不易的壓力，價碼又偏高，開案量與預售案兩樣情，新成屋戶數在11月僅推百餘戶，較前月減少100多戶，除了新竹縣湖口鄉的靜巷新案推出20多戶外，餘案都只有十多戶，甚至更少，實沒有亮點可言。 需求面毫無起色，雖然在新北市板橋區、新店區、永和區，以及桃園市大有地區傳出逆勢銷況熱潮，終究為個案表現，整體追蹤指標建案每週平均來客組數、成交組數各為12.9組與0.6組，相當冷清，其中約一半的比例出現單周僅個位數的賞屋組數，或是單周交易0組的狀態，天氣冷案場更冷，如今多有案場大唱空城計，要先預約才會指派銷售人員服務。 而先前建商節制推案，讓待售建案數量有受控跡象，但年底又見不少新案亮相，買氣卻依然低迷難以穩定去化舊案，待售建案數量遂走升至1452案，比前月增近40案，後續賣壓再受關注。 開價與成交價保持在一成以內，實價資訊中仍顯示不少新案成交價格居高不下，還有創價交易，不乏買盤不再期待房價下修，建案物有所值便直接出手。亦可觀察些許新案開價貼近市場不再走高，或是提供裝潢、彈性付款條件等方式，因此不再有太多價格討論空間，而買方感受誠意加以購置，遂控制住議價率。 剩下最後一個月的新建案市況依舊沒有樂觀條件，尤其是在買氣上將更觀望來年態勢，較可留意新北市尚有數個百億元量體案有機會再搶搭末班車公開，北台灣在2025年推案量因此有望攀上兆元水準，然而低空飛過兆元關卡的成績，恐怕還是敬陪末座2018年破兆推案量以來紀錄。 【陳炳辰小檔案】 ★現職：住展雜誌發言人 ★專長：不動產市場分析 ★經歷：全球居不動產情報室總監、台灣房屋智庫經理、群義房屋總經理特助、天下雜誌行銷部副主任、台新銀行個授處資料分析部襄理
台南豪宅王上曜集團旗下世紀民生（5314）今年於台灣醫療科技展公布新產品，展示榮獲國家新創獎、最新升級版的「沛能戒」，象徵公司在「AI智慧大健康」的布局進入加速期，未來智慧健康監測、長照科技及保健品串聯的生態圈效應，將成為集團成長的重要想像空間。 上曜集團、世紀民生董事長張祐銘表示，隨人口老化與自我健康管理需求攀升，AI大健康產品將迎來高速成長期，集團鎖定「穿戴、保險保健、銀髮照護」三大場景，有望構築高黏著度的健康科技服務網。 張祐銘進一步指出，這些健康數據不僅是監測設備，還可有效優化民眾需求，如保險、營養建議等，而在高齡化趨勢下，銀髮照護、銀髮住宅更可建立長期監護與生活場景串接，未來也將持續開發應用到NFC、門禁、智慧生活，打造多場景跨界服務。 而面對目前全台房市冷清，張祐銘認為，外界多預期美國聯準會將進入降息循環，若央行隨之降息將有利於房市、產生穩定效益，也推測明年全台不動產市場將趨於穩定。 觀察近來房市表現，張祐銘透露，台南成交量已溫和成長3.7%、領先六都，其餘縣市仍在衰退中，顯示未來南科半導體與AI的大舉投資仍然會持續發酵。 另外，針對集團布局，目前上曜手上並無太多庫存，線上的預售屋推案已銷售達9成以上，目前都在積極趕工中，上曜將適時推出新建案以利後續的營收表現。
在去年央行祭出第七波選擇性信用管制措施之後產生了｢金龍海嘯」，中華民國仲介公會全聯會理事長王瑞祺表示，一年多來房市交易量急凍，房仲業者成為海嘯第一排受害者，很多業者不是關店、歇業，就是苦撐待變，面臨了生存保衛戰。 去年已經有一波業者不支倒地，今年這趨勢更加明顯，沒有交易量就沒有房仲業，只是退會的有時間落差，加上有部分業者還在硬撐，呼籲央行信用管制應該要有更大的鬆綁動作，否則受衝擊的不會只有房仲業者，不動產的相關從業人員都可能受波及，最壞情況甚至是中大型建商財務都可能出問題，不得不慎。 王瑞祺期望政府能保障首購族及換屋族低利率，自用型房貸產品利率增幅應在金融機構兼顧風險控管之考量下，以房貸利率地板價加2碼為上限，以避免金融業不合理提高房貸利率，增加購屋者負擔。 在少子化的當前環境下，應以政策引導鼓勵生育。王瑞祺建議針對已有子女、確具換屋需求之家庭，其第2戶購屋可比照首購貸款條件，將住宅貸款成數放寬至8成，以協助改善居住空間、符合家庭成長需求。 市中心精華區住宅及3房以上大坪數住宅，非為市場交易主流，但仍有其基本的剛性需求，現今民眾購置定義豪宅僅容許3成貸款，需備7成高額自備款，致使高價住宅市場幾乎陷於停滯，有違交易市場自由機制。王瑞祺建議應放寬該項限制，恢復豪宅的居住正義，將豪宅貸款回復至7成，並重新定義豪宅總價。 換屋過程需要時間，尤其先買後賣，同時擁2屋資金壓力龐大，然而在處理過程中，常被誤認為投機客而被列入管制對象，實有不公。為提升居住品質，王瑞祺建議政府應鼓勵民眾換屋，針對原屋持有10年以上的換屋者，應排除信用管制，並宣導銀行業者多加承做此類換屋貸款。 根據內政部統計，114年第2季台灣屋齡超過40年的房屋總數逾360萬戶，面對愈趨劇烈的極端氣候及無預警天災，老屋的居住安全及生活品質堪憂，惟都市更新推動耗費時間冗長，進展十分緩慢。建議政府調整政策，針對屋齡40年以上老屋，王瑞祺認為其換屋應予排除信用管制之外，提升長者換屋意願，保障居住安全。 對於名下已有房屋之民眾，若第2戶購置目的係投入公益出租市場，王瑞祺建請政府比照既有租賃政策，將貸款成數放寬至8成，但仍不提供寬限期，以防杜套利行為，同時更有效提升公益租屋供給量。 王瑞祺透露，各行各業的開設與發展，都需要土地與房屋，不動產是極重要的成本項目，房地產業與各產業之間的關係十分緊密；更甚者從關聯產業、內需循環、地方財政、稅收貢獻及社會安定等面向一併考量，房地產業是支撐台灣經濟最重要的火車頭，房市繁榮百業興，房市低迷百業枯。 房市卻已面臨10年來交易量的最低點，據過往經驗，房市一旦潰決將難以收拾，金融業、關聯產業、全民及政府，必將付出更高的成本與代價。王瑞祺呼籲政府全數解除不動產信用管制，解除買賣雙方的金融枷鎖，讓房市交易不再被管制所綁架，得以回歸自由市場機制，實現人民安居與經濟繁榮。
富品建設日前於台北市信義區舉辦「廣慈都市更新研討會」，報名人次破千人，受場地4百人限制，現場近乎座無虛席。富品建設董事長曾富瑋表示，「廣慈園區周邊20多個街廓、逾3萬坪土地上皆是老屋，明顯有居住品質及耐震疑慮，亟待更新，故特此舉辦講座，希望為這塊土地盡一份心力，讓住戶們更了解都更重建，也希望降低民眾碰上假建商、假都更，卻是真詐騙的機率。」 富品建設已整合20個都更、危老案，陪伴超過1600名地主完成家園重建夢想，由於重建整合速度迅速且順暢，引起廣慈園區周邊不少地主關注詢問，故啟動了第一場的研討會，以「公益演講 × 論壇講座」角度，讓地主們更了解都更重建細節，除了解自身權益，更要學會如何保護自己的財產。 曾富瑋表示，目前廣慈園區周邊街廓共20餘個，範圍完整且連續，整體面積超過3萬坪，多為屋齡高、耐震不足、生活機能待改善之老社區，由於不少地主見證園區內富品建設在『大道路』的整合實績，並主動詢問「怎麼整合這麼快？可否上課說明，不然很多人都不了解都更，怕被騙，很難推動！」所以才有了這場講座的契機。 他說，目前總統賴清德已明確宣示，政府將「自主都更」確立為都市更新主軸，這與富品長期堅持的「複合式都更」中的「委建」其實不謀而合，地主們擁有更高的主導權，富品則是站在輔助的角度，保留地主主導權，但可交由富品團隊專業負責統籌規劃、資金代墊、工程管理，大幅降低未知領域風險，也免去承擔整合壓力。 曾富瑋表示，「大道路案」整合僅短短1個月就成案，成案原因除仰賴地主們信賴，富品採取的複合式創新合作模式也是關鍵，地主可選擇「收購、委建、合建」三種方式加入都更，富品不單純追逐公司利益，而是同步將地主利益最大化，創造雙贏局面，自由選擇、讓利讓地主們獲得最佳比例分配，就是迅速成案最大主因。 富品建設統計，22日「廣慈都市更新研討會」報名人數其實已破千人，但場地限制最多4百人，故地主們若仍有需要，後續也會持續舉辦講座。透過講座，讓民眾了解「權益分配、容積與基地換算、合約注意事項、杜絕爛尾風險、專業整合服務、拆解建商話術」六大關鍵缺一不可，地主不僅要了解自身權益，更要保護自己的財產。 他說明，許多地主都關注在「我能分多少房子？獲得多少錢？」卻忽略了該如何保護自身財產，部分建商在合約上僅以自身利益為主，導致糾紛頻傳，也有體質不佳的建商，讓建案爛尾，更甚者，從一開始就是假建商、假都更、真詐騙，讓地主一輩子的心血直接付諸流水。
近年政府積極打房、全台建商哀聲連連，許多開發商選擇觀望或轉為規劃小宅、投資型產品求生，而深耕林口20多年的加茂機構卻依舊堅持只蓋成屋、不賣預售，主打實住空間，加茂機構董事長邱志揚表示，加茂機構真正站在購屋族角度思考，不到一定坪數的房子不好住，市場上常見的25坪2~2+1房規劃，看似壓低總價、增加居住房間數，但待成屋後就知道如同鳥籠無居住品質。 邱志揚指出，目前房市氣氛雖然觀望氛圍濃，但仍有穩定自住需求買盤，在通膨與土地、營造成本難以下修之下，全台房價難有明顯價跌，這也是現今林口價格居高不下的原因之一。觀察現在林口的買盤主要來自4大族群，除了林口在地人外，還有多年前搬入林口的客層，隨屋齡增加與家庭人口增員，具有在地換屋需求。第3則是受林口周邊科技大廠與影視媒體園區辦公區、為工作移入的年輕就業族群；第4則是為了學區的小家庭，林口匯聚全台資源最豐富的國際學校與私立學校，吸引許多家長孟母三遷特別購屋移入。 觀察林口現在價格，邱志揚分析，20年前林口房價僅約每坪15萬元，現在最核心的A9站則已達8字頭，周邊亦站上7字頭，至於價格相對親民的南勢地區，隨著人口進駐與開發逐步到位，新案成交價也站上6字頭，而加茂機構推出的新成屋指標案「帝一院」每坪60~63萬元。他分析，林口的房價也並非一夕之間暴脹，而是隨著人口增加、交通改善、產業成長逐步上升。 邱志揚透露，加茂機構平均3、4年才推一案，把重心放在施工品質與整體規劃，加茂建設今年推出的「帝一院」，是加茂繼民國95年「帝賞」、97年「帝品御花園」、99年「帝晶」、104年「帝一宅」、109年「帝一堂」，於林口的第六個推案。「帝一院」位林口區源泉街31號，基地面積約1706坪，規劃地上10、12層、地下2層，共116戶住家，坪數為31坪邊間2房、46坪雙併大3房、58坪雙併大4房，每坪60~63萬元，總價約2200~3700萬元。加茂不追求推案量，只求把房子蓋好，「別人緊不緊張我不知道，我只要把房子蓋好。」
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