八旬老翁阿福（化名），多年前與弟弟接受無親生子女的阿姨遺贈房產，阿姨為防後代太快變賣祖產，特別在公證遺囑設下「雙向信託50年」機制，讓兄弟倆互相管理對方房產。阿福面對屋齡逾60年、破舊堪慮且無法出租，發現他恐至死都無法真正取得產權，便向法院請求確認信託無效並移轉登記。 判決指出，婦人阿英因無法定繼承人，於民國102年預立公證遺囑，將房地遺贈給大外甥阿福，另一處房地則遺贈給二外甥阿德（均化名）。當時公證人建議，若不想讓後代輕易變賣房產，可透過「相互信託」相互制衡。 阿英採納建議，於遺囑中明定將一處房地信託給阿德管理、另處房地信託給阿福管理，信託期限長達50年。期間不得變賣，出租收益扣除修繕後需捐贈一成予教會，其餘用於家族聚會，待50年期滿信託消滅後，房產才正式歸受遺贈人所有。 111年阿英離世後，後代遵照遺囑完成辦理遺贈及信託登記。然而，阿福事後苦不堪言，房屋屋齡已超過60年，屋況殘破不堪使用，根本無法出租賺取修繕費，且弟弟也無實質管理意願。阿福無奈表示，自己已80歲高齡，50年信託期滿時早已不在人世，等同「空有義務卻無管理權」。 法院審理後認為，阿英當初設定的信託目的明確，並非無效。不過，民法與信託法規定，若信託利益完全由委託人享有，委託人得隨時終止信託。法官指出，阿福提告要求移轉登記，而弟弟亦表示同意，顯見雙方已達成合意終止信託關係之共識。 法院據此認定，信託關係既然已經終止，弟弟阿德繼續登記為所有權人即無法律上原因，因此，依法裁定弟弟阿德應將房地之所有權移轉登記予阿福。
桃園市議會今年5月通過「可負擔住宅興辦管理自治條例」，規畫以市價約6成的價格出售住宅，但自治條例仍待中央核定。國民黨立委呂玉玲13日在立法院質詢時關切審查進度，內政部長劉世芳表示，中央並不反對推動可負擔住宅，但仍有受惠對象、產權及信託制度等3大問題需要釐清。 行政院長卓榮泰今日率各部會首長赴立法院接受總質詢。呂玉玲指出，桃園市議會已在5月29日三讀通過相關自治條例，計畫透過政府與建商合作興建住宅，並以約市價6成出售，未來住戶也能將房屋賣回政府，再轉售給其他有需求的民眾，希望了解中央何時能完成審查。 劉世芳答詢表示，桃園提出的可負擔住宅屬於出售性質，與現行《住宅法》規定社會住宅只租不賣的制度不同，因此無法直接適用現有規範。行政院已要求內政部會同財政部、金管會等單位研議，其中也涉及中央與地方的稅務問題。 劉世芳指出，國土署並未反對桃園市的政策方向，但有3項問題必須審慎評估，包括制度是否僅讓少數民眾受益、購屋者在未取得完整產權的情況下，是否願意投入大筆資金，以及房屋涉及信託安排時，桃園市府提出的相關機制是否已獲市議會同意。 劉世芳說明，目前自治條例對於具體執行方式仍有不足，特別是稅賦涉及中央與地方不同權責，地方稅務安排也必須經過議會充分討論，內政部將依照《地方制度法》相關規定審查。 呂玉玲則強調，桃園市議會已完成充分討論並通過自治條例，相關制度也不會損害民眾產權，中央應加快審查速度，讓政策早日實施。劉世芳回應，除住宅相關法規外，此案也涉及《信託法》，桃園市府仍須妥善處理。
桃園的城市品質，正透過一座座公共建設與住宅逐步累積。由桃園市政府指導、桃園市不動產建築開發商業同業公會主辦的「2026桃園鎮城獎 ARTISAN ARCHI AWARD (3A獎)」舉行頒獎典禮，揭曉五大組別獲獎名單。從會展中心、社會住宅、都市更新及航空城安置住宅，到高層住宅、低層住宅與透天別墅，呈現桃園不同建築類型的發展成果，也讓投入規劃、設計與施工的專業團隊站上榮耀舞台。 桃園市長張善政於致詞時表示，城市建設的成果，最終要回到市民的使用感受。公共設施是否便利、住宅是否舒適、社區能否與周邊環境良好銜接，都是衡量城市進步的重要面向。本屆獲獎名單涵蓋公共服務與多元住宅，展現桃園在城市發展過程中，兼顧不同族群需求的努力。期待藉由鑄城獎，讓優秀案例成為公私部門交流學習的參考，將建築專業轉化為市民可以感受的生活品質。 本屆公共建設非住宅類獲獎項目，包括根基營造股份有限公司「桃園會展中心統包工程」， 以及桃園市政府新建工程處「桃園市中壢區殯葬服務中心火化場暨停車場新建工程」。兩項工程服務不同需求，也反映公共建築的多元角色：一方面支援城市交流與產業活動，另一方面完善民生服務，讓建築價值從空間本身延伸至城市運作。 公共建設住宅類則呈現社會住宅、都市更新與安置住宅的多元成果。桃園市政府住宅發展及都市更新處以楊梅一號、平鎮一號、八德三號、蘆竹一號、中路四號社會住宅，以及中興巷、東門段公辦都市更新案獲獎；陳章安聯合建築師事務所與宋哲賓建築師事務所，則分別 以「桃園航空城A11基地及A18基地新建安置住宅統包工程」列名獲獎。名單呈現公共住宅在提供居住選擇之外，也承接社區更新與城市發展的任務。 桃園市不動產建築開發商業同業公會理事長周鑫世表示，建築獎項的意義，在於讓長期投入品質的團隊獲得肯定，也讓產業有具體案例可以相互觀摩。住宅從規劃到完成，需要建設公司、建築師及工程團隊共同努力；期待透過鑄城獎，鼓勵業者持續精進產品與服務，讓消費者更了解建築背後的專業，進一步累積對桃園建築產業的信任。 高層住宅類共列26項獲獎作品，為本屆獲獎項目最多的組別，包括「深耕13」、「叡極」、 「京懋敦和」、「中悅栢花園」、「定泰臻翫」、「亞昕一見」、「藏月決」、「頤昌筑岳」及「合雄大境」等。宜雄建設以「宜雄絢耀社區」、「宜雄森厚」、「宜雄耑鑄」、「宜雄湛」獲獎；鉅陞建設則以「鉅陞日和花園」、「鉅陞永麗花園」、「鉅陞英倫花園」獲肯定，呈現多元住宅作品共同參與城市風貌塑造的成果。 透天別墅類由鑫利川建設「江岸拓美」、威揚建設「四季逸墅」，以及雅緻住宅事業「篤蒔綠家園–蝸牛透天別墅」獲獎；低層住宅類則由雅緻住宅事業「篤蒔綠家園–斑馬公寓」獲肯定。不同住宅尺度同場受到關注，也讓本屆成果更完整呈現家庭對居住型態的多樣選擇。 桃園鑄城獎執行委員會執行長林天財表示，頒獎是階段成果的肯定，也是持續提升建築品質的起點。透過五大組別，讓不同使用性質與建築尺度的作品被看見，期望促進團隊之間的經驗交流，讓好的規劃與實務累積成為產業共同成長的養分。從公共建設到民間住宅，鑄城獎所凝聚的專業與投入，將持續為桃園下一階段的城市生活寫下新的可能。
桃園市中壢區機捷A21環北站旁將新增365戶社會住宅，市長張善政13日主持「中壢8號環北社宅」動土典禮，並宣布中壢6號、7號社宅也將於15日動土，3處社宅合計提供近千戶住宅。他表示，桃園近4年新建社宅超過5000戶，預計民國119年前全市可完工啟用約1萬1000戶社宅，滿足人口持續成長的居住需求。 張善政表示，中壢8號環北社宅是中壢區第8座社會住宅，提供365戶，接下來動土的中壢6號、7號社宅合計也有600多戶，短短3天內就有近千戶社宅接連動工，展現市府推動社宅建設的速度與規模。 他說，過去4年桃園市府推動新建社宅已超過5000戶，加上前市長鄭文燦8年任內推動的4000多戶，預估119年前全市可完工啟用約1萬1000戶。桃園人口持續增加，社會住宅需求也隨之提升，市府除增加供給量，也重視基地選址及生活機能，讓居民享有便利的居住環境。 市府住宅發展及都市更新處表示，中壢8號環北社宅基地位於興賢路旁，鄰近機場捷運A21環北站，周邊有學校、埤塘公園及公共服務設施。全案規畫地下3層、地上14層，共3棟建築，提供1房、2房、3房及共居1房型，滿足青年、單身族及小家庭等不同居住需求。 社宅1樓規畫沿街店鋪、社區大廳及街角廣場，並預留YouBike停放空間；1、2樓設置公設民營托嬰中心、社區日間作業設施，2樓另規畫兒童遊戲室及多功能活動室，提供托育、社福及居民交流空間。 建築設計融入中壢埤塘及眷村文化意象，透過半戶外迴廊串聯公共空間，中庭則設置綠地及休憩場域。全案以取得黃金級綠建築標章、建築能效1＋級為目標，並導入智慧建築及無障礙設計。 住都處表示，中壢8號環北社宅施工期間將加強工地安全、空污及噪音管理，降低對周邊居民的影響，未來也將結合社福設施及社區公共空間，提升整體居住機能。
房市買氣持續低迷，建商推案顯著收斂。根據《591新建案》統計，2026年第3季六都及新竹縣市新進場建案共292案、總銷金額為3,732.93億元，季減2%、年減24%；全台新案成交價52.42萬元，季跌5%、年跌7%。累計今年前3季全台推案總銷僅1.02兆元，改寫自2020年以來、近7年同期新低紀錄，數據反映全台房市步入「價量齊修」的盤整期，區域呈現「北溫中南冷」走勢，尤其台南更為第3季最大重災區，推案總銷與去年同期相比僅剩1成，成交價更跌回2字頭。 不過在房市普遍降溫之際，雙北憑藉地段優勢與剛需支撐逆勢突圍。591房屋交易網新聞公關課主任畢務潔指出，台北市展現強勁動能，在中山「良茂KING ONE」與松山「文心月月」兩大百億指標案挹注下，第3季推案總銷衝上822.74億元、季增76%；即便成交均價受上季高基期影響微修至128萬元；但單週平均來客穩守21組，反映蛋黃區買盤依舊抗跌。新北市表現同樣亮眼，單季總銷達850.84億元、穩居全台之冠，成交均價盤整至65.1萬元；單週來客亦與北市並列全台最熱，展現強勁撐盤力道。 桃園則憑藉雙北外溢與首購買盤，勇奪本季推案量寶座；總銷金額達779.61億元，季增50%、年增10%，成交均價逆勢年增4%來到38.31萬元。本季開案又以中壢最密集，推案總銷囊括全桃園近半量能，在高價區帶動下，拉抬桃園整體總銷與房價表現。新竹縣市雖然受到第2季大案墊高基期影響，第3季總銷季減57%，但相較去年同期仍大幅成長78%。在價格表現上，呈現季增2%、年增5%的雙升格局，且議價率僅5%，穩居全台議價空間最小、價格最硬的區域。 相較於北台灣抗跌，中南部房市受資金退潮衝擊劇烈，台中第3季總銷635.39億元、年減幅達 42%，單週來客急凍至4組，新案成交均價停滯於51.44萬元，買賣雙方陷入價格拉鋸戰。而台南在建商推案急踩煞車下，單季推案總銷驟降至95.24億元，不僅較上季腰斬，與去年同期相比更僅剩1成；平均成交價更跌破3字頭，單週來客也只剩稀落的2組，買氣近乎冰凍。高雄第3季推案總銷則降至325.71億元，呈現季減4成、年減3成頹勢；議價率大幅拉大至10.3%，明顯轉向讓利求去化，成為全台唯一議價空間突破1成的縣市。 畢務潔分析，第3季全台房市出現「價量齊修」格局，充分反映建商信心不足，推案與開價皆轉趨保守。此外，本季全台議價率微幅上揚至7.1%，顯示市場為求去化逐漸擴大讓利空間。展望第四季，隨著央行適度鬆綁特第二屋貸款成數至7成，能否為市場注入活水、帶動傳統年底購屋旺季回溫，仍有待後續實質買氣檢驗。
台股投資工具日益多元，主動式ETF和基金持續引發討論，而經理人的選股與操盤能力，也成為投資人檢視績效的重要指標。代表性經理人如陳釧瑤、蕭惠中，操盤表現同樣受到市場關注，而近期轉戰復華投信的戎宜蘋，則憑藉920.51%累積報酬所締造的驚人戰績，展現亮眼實力。 目前市場討論度較高的3位女經理人，包括「九倍女戰神」戎宜蘋、「瑤池金母」陳釧瑤以及蕭惠中，皆擁有不同的投資經驗和風格。3人重疊約4年期間，戎宜蘋操盤野村台灣運籌，累積報酬高達412.92%；陳釧瑤的統一奔騰和蕭惠中的安聯台灣大壩，則分別繳出364.14%與292.47%的成績。 過去，戎宜蘋在野村台灣運籌操盤完整期間，便以920.51%累積報酬獲「九倍女戰神」稱號。如今，戎宜蘋轉戰復華投信，基金績效仍領先另外2位經理人4至6%；2026年5月14日至9月4日期間，戎宜蘋操盤復華全方位累積報酬達6.75%、陳釧瑤統一奔騰2.74%、蕭惠中安聯台灣大壩0.39%。 以年度績效來看，除2024台積電獨強、基金受單一個股不得超過10%限制而輸給0050外，其餘上漲年度戎宜蘋均優於0050表現；2021年跑贏31.49%、2023年41.59%、2025年28.86%、2026年截至4月21日則已甩開大盤52.02%。 從不同市場環境觀察，戎宜蘋具備因應市場多空轉折、持續創造超額報酬的卓越操盤功力，也能在關鍵年度中積極布局選股機會、抓住AI等爆發行情，並於市場轉弱時靈活調整配置、強化防守。 尤其，面對後續市場可能因升息等因素持續震盪，投資人更關注經理人如何應對波動。過往多空市場淬鍊的實戰經驗，便成為戎宜蘋判斷盤勢變化、妥善控管風險的重要優勢。 隨著市場主旋律持續變化，投資焦點也逐漸從既有大型權值股，延伸至具成長潛力的新興企業。戎宜蘋近期推出「復華台灣新星主動式ETF」，將選股池擴大至上市櫃市值前300大，透過主動研究與靈活選股，積極挖掘中小型潛力股、轉型傳產及新興產業公司。 值得一提的是，該ETF採不配息設計，投資策略著重資本成長與長期複利。對於投資人，除關注當前市場龍頭，也須時刻留意下一批可能崛起的產業新星，而主動式選股也成為基金經理人掌握市場機會的重要工具。 本文提及之經濟走勢預測不必然代表該基金之績效，基金資產配置將視當時投資環境調整，該基金投資風險請詳閱基金公開說明書。
證券F4何時才能有一個自己的家？四大證券期貨周邊單位辦公據點長期以租賃為主，其中，櫃買中心與期交所在古亭大都市國際中心一待多年，更出現「房客沒換、房東換了好幾手」的特殊現象。 證券F4當「租屋族」的無奈，金管會官員也曾公開點破。 2025年立法院財委會質詢時，金管會副主委陳彥良談到F4整合及合署辦公規劃時直言：「其實我們櫃買中心或者是期交所會被趕來趕去，所以需要一個自己的家。」 一句「被趕來趕去」，道出長期租屋的現實。櫃買、期交所多年來雖一直是大都市國際中心的老房客，但隨著商辦產權數度交易，房東早已換過好幾手，形成「房客沒換、房東一直換」的特殊現象。 期交所就曾親身碰上。遊戲公司宇峻奧汀2023年底斥資5.389億元，買下大都市國際中心13、14樓共4戶、建物面積約493坪，作為自用辦公室。隨著產權易主，原本期交所使用14樓辦公空間的受到影響，14樓辦公空間「一分為二」，部分空間讓出供新屋主使用。為了避免被「被趕來趕去」，期交所重新調整辦公配置，目前期交所也已買下部分樓層。 證券周邊單位長年當「租屋族」，房客可以數十年不換，房東卻可能一換再換。經歷「被趕來趕去」的無奈。由於北門金融中心目前仍處於申請建造階段，完工時間可能延至2032～2033年，證券F4屆時才有望告別長年租屋、真正擁有一個共同的家。
三本建設小檜溪第3期開發案「桃園區三民段90地號」壓軸登場，於今日舉行動土典禮，該案延續邀請知名建築師姚仁喜操刀設計，以住宅與事務所雙棟建築規劃，總銷達120億，為小檜溪目前最大案，結合水岸公園第一排景觀、垂直綠化及多元休閒公設，市場認為有機會挑戰區段新高價。 三本建設為桃園知名品牌建商，過去於小檜溪推出20億的1期「三本四季」、40億的2期「三本大序」，市場反應都很不錯，此次動工的第3期位於青溪三路、朝陽街口，基地約2008坪，將規劃4棟地上27樓建築，設計29~50坪住宅與19~30坪微型辦公室，標榜小檜溪目前最大指標案，找來大師姚仁喜規劃，訴求兼具自然環境、居住品質與商務機能的複合式建築，以目前周邊新推建案成交出現6字頭推估，市場認為該案有機會再挑戰小檜溪區段新高價。 三本建設董事長特助、品牌總監王麒銨表示，三本建設小檜溪第3期開發案總銷達120億，其中住宅棟約65億，主打水岸公園第一排優勢，面向公園及東門溪，規劃29~50坪住宅產品。建築外觀延續姚仁喜的設計理念，導入垂直綠化、大型喬木與立體植栽，住宅公設以「空中雙會館」為規劃亮點，包括獨立泳池會館等設計，展現不同於一般住宅的休閒生活層次。 事務所棟總銷約55億，則瞄準桃園市場相對少見的「微型辦公室」產品，以19~30坪彈性辦公空間切入，鎖定中小企業、新創團隊及青年創業者，提供兼顧企業形象、空間效率與彈性運用的商務場域。針對中大型企業及集團進駐需求，高樓層另規劃單層約306坪的整層辦公空間，滿足企業對完整樓層配置、獨立門廳及品牌識別的需求。
全國知名景點「嘉義市檜意森活村」因營運公司積欠權利金、土地租金，加上園區建物火災修復及資產遺失等爭議，遭主管機關阿里山林業鐵路及文化資產管理處提告求償，嘉義地方法院判決檜意森活村股份有限公司須給付2530萬6561元及按年息百分5計算之利息。可上訴。 判決書指出，阿里山林鐵文資處與檜意森活村股份有限公司，於民國113年重新簽訂OT委託營運契約，但公司未依約繳納113年度營運權利金，經協議分期後仍持續違約，且未繳納115年度相關租金，林鐵處於今年1月15日依法終止契約。 此外，113年8月園區T09建物因分包廠商員工使用電風扇不當引發火災，造成建物嚴重毀損，檜森公司負責督導，應與分包廠商負連帶賠償責任，扣除保險理賠後仍須賠償724萬餘元。 阿里山林鐵文資處於契約終止後進行盤點，發現園區內多項公有營運資產短少，且被告遺留大量私人物品未遷離，致該處須額外負擔清理與廢棄物處理費用。 嘉義地院審理，採信林鐵處主張，扣除已抵銷之履約保證金及溢收租金後，裁定被告公司應給付欠繳之權利金、違約金、火災修復費及清理費等共2530萬6561元。
一名居住在集合住宅7樓的婦人阿玲，日前發現自家天花板與臥室牆面嚴重滲水，甚至連昂貴的木地板都受潮變形，追查後發現竟是11樓女住戶阿芬（均化名）家中的管道間漏水所致。阿玲多次找阿芬協調修繕賠償，對方卻以「鄰居修得比較便宜」、「材料應該要扣除折舊」為由拒絕買單，阿玲氣得告上法院求償。 判決揭露，民國114年位於11樓的阿芬家，因管道間破裂發生嚴重漏水，水流一路向下順著牆面與管道蔓延，導致10樓至5樓等多戶住戶受害。其中位於7樓的阿玲家中災情慘重，走廊天花板、臥室牆面斑駁剝落，門框與客廳木地板更是直接泡水受損。 事後阿芬雖然陸續修復了漏水源頭，並與其他受害樓層鄰居達成和解，唯獨對阿玲的求償百般拖延。阿玲見自身權益受損，無奈之下只得向法院提起民事訴訟，要求阿芬承擔應有的修繕損害賠償。 審理期間，阿芬辯稱，漏水問題在114年就已修復完畢，且同棟其他受災戶的修繕費用都沒這麼高，質疑阿玲獅子大開口。阿芬更主張，即使要賠償，天花板與木地板等裝潢材料也已經使用多年，應當計算「折舊攤提」，扣除折舊後才算合理金額。 為昭公信，法院委請土木技師公會專業鑑定，評估修復費用合計為11萬8800元。法官認定，拆除、油漆、廢棄物清運等工程費用本就不生折舊問題；而鋪設新木地板與牆面批土等項目，屬於附屬在建物結構上的必要修繕，目的僅在恢復房屋原本的正常使用功能，並未因此增加房屋的額外市場價值。因此，判決阿芬應賠償阿玲11萬8800元。
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