房屋貸款緊縮未解，想買房不只看自備款，更考驗購屋族能否成功申貸。永慶房屋提醒，若有仲介或自詡理財專家能掛保證，聲稱「保證貸得到、協助衝高房貸額度」，務必要多方查證，別因為一時心急買房，卻誤信炒房團AB約詐騙話術！ 什麼是AB約？永慶房屋業管部協理陳賜傑表示，就怕有心人利用民眾急迫申貸的壓力，教民眾與賣方簽AB約，用比真實房屋買價更高的假合約，向銀行超額貸款。 例如總價1000萬元的房子，理論上貸款八成僅能貸得800萬元，但若以假合約造假買價為1250萬元，貸款八成則能貸得1000萬元。對買方而言，因為真實買價不變，因此可多出近200萬元現金，以支應前期每月還款，或是補足不夠的頭款；而炒房團則能順利出脫手上房產，甚至帶動房價不正當飆漲，有助於其他房源套利。然而，炒房團沒說的是，做高房價向銀行超貸，將觸犯《刑法》使公務人員登載不實、偽造文書、詐欺等罪。 專家建議，想要取得好的房貸條件，提早培養個人信用分數很重要，有4點要注意： 1、財力證明：民眾如果能提出穩定的薪資入帳證明，例如薪轉銀行帳戶明細或銀行入款紀錄，有助於提高銀行對你的信任分數。 2、維持良好信用：個人信用評分是影響房貸利率的重要指標，只要信用卡維持正常繳款，無遲繳或動用循環利息、預借現金及超額刷卡等情形，也能證明自己是個優秀的還款人。 3、與銀行保持互動：民眾在申辦房貸前1至2年，可以提早與特定銀行保持長期良好互動，像是集中存款、固定刷卡或投資基金，能讓銀行更加熟悉你的信用與財務狀況。 4、擔保人：若是借貸人曾有信用不良紀錄，或是目標核貸金額與銀行方案有落差，可以找個強而有力的保證人，像是信用紀錄良好、財力證明雄厚、現任公職人員和上市櫃企業員工等，都是銀行喜歡的保證人條件，找他們當靠山，讓銀行放心，就能談到較好的房貸條件。 鑒於高房價時代，不動產詐騙不用多，一次就殺傷力極強！永慶房屋攜手內政部地政司、政大不動產研究中心及市政府警察局、地政局舉辦「預防房產詐騙公益講座」，教民眾警覺詐騙，在雙北市各地里長的協助下，雙北市已成功舉辦逾550場防詐公益講座，還有不清楚的部分，永慶房屋於雙北市的直營門店，也歡迎民眾免費諮詢。或是參考《小心房產詐騙，買賣租才安心—永慶防詐專區》數位網站，隨時掌握房產防詐資訊，了解房產詐騙的嚴重性。 《永慶防詐專區》請參考：https://event.yungching.com.tw/spcampaign/prevent-fraud/。
當前不動產詐騙事件層出不窮，許多詐騙集團在騙取受害人存款後，甚至會引導他們抵押高價不動產。台慶不動產高雄亞灣三多加盟店東謝妙芳，經手數起類似案件，呼籲民眾「進行不動產交易時，一定要多向幾家房仲諮詢，選擇資訊透明、服務誠實的品牌，這樣才能有效保障自己的利益！」她也將這些詐騙案例整理成教材，幫助同仁識別不動產詐騙，協助民眾保護財產安全。 謝妙芳分享了一個成功為客戶爭取權益的案例。一位屋主將房屋抵押給當鋪，借款600萬元，並設定「流抵約定」，若到期未償還本金與利息，房屋所有權將轉移給當鋪金主。屋主在抵押後才發現自己成為投資詐騙的受害者，無法還利息、本金。而當鋪利用這一點，要求屋主與其合作的仲介盡快以低價出售房屋償還欠款。 在親友介紹下，屋主尋求謝妙芳的協助。經過實價登錄行情查詢後，謝妙芳發現該房屋市價約為1,600萬元，比當鋪合作仲介的開價高出近500萬元。原來，不肖仲介看準屋主急需資金，試圖誘使他以低價出售，並從中牟取暴利。 在接到售屋委託後，謝妙芳立即整理屋況、上線銷售，謝妙芳也主動告知潛在房屋有「流抵約定」的情況，為怕債權、產權的糾紛，許多買方打退堂鼓，而謝妙芳也請屋主提供聯徵紀錄，證實該屋除了銀行房貸、當鋪「流抵約定」外，並無其他債務，最終成功以1,620萬元售出，不僅清償了銀行和當鋪的債務，還幫助屋主保住了近500萬元的養老金。 為了提升民眾防詐意識，永慶房產集團在全台舉辦了超過770場「預防房產詐騙公益講座」，吸引超過4萬人參與。在第一線服務的謝妙芳也提醒，近年來因為不動產詐騙事件增多，許多屋主急需資金而被不誠實的仲介誘導低價出售房產。她再次提醒民眾「房仲服務也要多比較，這樣才能獲得更好的保障和服務！」她同時建議民眾申請「地籍異動即時通」，一旦不動產產權發生變動，能及時獲得通知，進一步保障自己財產的安全。 正如永慶房產集團的廣告所說：「誠實從一個人的習慣，到一群人的信仰。」在誠信文化的薰陶下，謝妙芳和她的團隊始終秉持誠實服務，提供值得信賴的購售屋服務，並以專業保護民眾的財產安全。
方澤泓加盟永慶房產集團超過10年，旗下已擁有4家加盟店。他創業的第一家店－永慶不動產台中勤美園道加盟店，業績從最初的2000萬元穩步增長，2024年達到1.2億元，成立至今已累積超過7.2億元業績。儘管目前市況轉變，方澤泓仍規劃開設第五家店，持續拓點布局。 成為房仲之前，方澤泓做過壽險、擺攤、特助等各種工作，但當時每月收入僅約2萬多元；加入信義房屋後，卓越的表現讓他迅速晉升店長，隨著年齡增長和家庭責任的增加，經濟壓力逐漸擴大，28歲時他離開信義房屋，毅然決定創業，做自己的老闆。「當時沒考慮永慶之外的品牌，要做就做最好的。」 2014年創業之初，方澤泓團隊只有12人，如今他和夥伴已擴編至4家店、102人。方澤泓說，永慶房產集團提供的科技工具、品牌力與健全的聯賣制度，是推動團隊業績穩定發展的重要條件。以聯賣制度來說，永慶不動產、永義房屋、有巢氏房屋、台慶不動產之間能夠共享超過10萬筆物件資料，經紀人員可以快速找到適合的物件，顯著提升了成交效率。從2022年起，永慶不動產台中勤美園道加盟店的聯賣業績超過1億元，是推動業績增長的重要力量。 「聯賣制度可以跨區、跨門市配案，提升成交效率，也降低內部競爭與資源浪費，不只是科技系統的便利，更代表團隊之間對制度的信任與配合。」即使面對2024下半年政府發布限貸令等外部挑戰，永慶不動產台中勤美園道加盟店仍在今年1至6月維持穩健表現，業績已超過4,000萬元，其中聯賣成交比重更突破48%。 方澤泓認為，市場環境已經發生變化，與其等待市場回暖，不如主動應對。因此，去年他便提出「先跑先贏」的口號，鼓勵經紀人員主動與屋主協商價格並創造更多交易機會；永慶加盟總部也推動多堂業務戰技訓練課程，強化業務能力以適應市場變化，成為穩住業績的基礎。 「我們一路都在永慶體系內發展，不只是因為制度齊全，更因為這裡的合作文化與發展空間，能讓團隊走得久、走得穩。」2021至2023年，方澤泓與夥伴陸續再創立台慶不動產台中彰銀謙樂加盟店、永慶不動產大里中興大明加盟店、永義房屋草悟道銳樸加盟店3店，接下來將視人力與時機成熟度，擴展第5間加盟店，卡位市場搶佔商機。
永慶不動產高雄博愛凱璿加盟店蕭翊瑋，從業12年來累積豐厚實力，2024年個人業績逼近1,600萬元，其中聯賣成交就貢獻超過850萬元，占比超過5成，證明了聯賣制度確實能加快成交、創造佳績。 「原本只是想買房，沒想到一頭栽進房仲業。」蕭翊瑋回憶起當初轉行的契機，笑說：「這行業自由度高、收入沒有天花板，很吸引我。」2013年他加入信義房屋，曾奪下全國成交件數第一，表現亮眼。隨著經驗累積，他期望在業務模式與服務彈性上有更大發揮空間，進一步提升客戶體驗與效率，因此於2020年加入永慶不動產，開啟全新挑戰。 加入永慶不動產後，蕭翊瑋的業績年年穩定成長，五年來累積個人業績已超過4,500萬元，並在2023、2024年都達成千萬經紀人員成就。他指出，永慶集團提供的科技工具是提升服務效率的重要利器，例如《i智慧pro系統》、《行動智能經紀人App》等數位平台，可即時掌握區域物件動態、快速媒合買賣雙方需求，從行程安排到成交流程都能一條龍處理，大幅節省時間、人力並提升專業形象。 而最讓他讚許的還是「聯賣制度」，永慶加盟四品牌完善、共享的聯賣制度，打破人為疆界，不僅讓買方有更多選擇，屋主也能更快成交，「只要服務到位，在哪裡都能成交。」他強調，聯賣就是創造雙贏、快速成交的核心關鍵。 今年截至7月中旬，蕭翊瑋的個人業績已達980萬元，其中專任委託占比逾六成。他分享自己維繫屋主信任的方式，「從物件整理、廣告投放到每次帶看的回報紀錄，都會拍照或錄影提供給屋主參考，讓屋主安心把房子託付給我。」此外，他也非常重視成交後的關係經營，平時會主動邀約客戶聚餐，節慶時送上祝福與心意，透過真誠互動，讓老客戶介紹親友成為自然又信任的行為。 談及從業以來堅守的核心價值，蕭翊瑋毫不猶豫地說出「誠實」。他曾處理兩件涉及非自然死亡的物件，明知坦承將影響成交，仍堅持如實告知賞屋客戶。「把所有已知資訊誠實告知，是房仲的基本義務。」這樣的誠信反而讓客戶更信任他，進而積極看屋並快速成交。 最讓他印象深刻的一筆交易，則是一間花了三個多月成交的物件，期間他共帶看78組買方，從一般委託爭取到專任，過程中與屋主密切配合、彼此信任，「那段時間幾乎天天帶看，雖然壓力很大，但成交那一刻，所有努力都值得了。」 2024年，他獲頒永慶不動產最高榮譽「全台個人總業績競賽巔峰獎」，成為夥伴們效法的對象，然而他卻淡然說：「我沒有特別設目標，就是把每個客戶服務好，久了自然就會有成果。」未來他期許自己能將這套成功模式複製給更多夥伴，帶領團隊一起成長，讓專業與誠信的房仲服務，在市場中持續擴散與深化。
永慶房屋運用生成式AI技術，推出「AI煥裝」服務，能夠自動將房屋照片轉換成裝潢示意圖，並提供8種不同裝潢風格。消費者只要在永慶房仲網的物件頁面上點選「AI煥裝」，就能欣賞不同裝潢示意圖片。 永慶房屋業管部協理陳賜傑分享，許多出售中的中古屋，因為屋齡較高，容易出現裝潢老化、家具和牆面出現污損的情況。若要重新裝潢，不僅需要額外支出裝潢費用，裝潢的風格也不一定和新買家的品味雷同，重新裝潢再出售並不符合效益。 另外一種狀況是，房屋出售時屋主仍居住其中、或是房屋內仍有租客，導致室內尚有許多私人物品。屋主若要將私人物品清空、等租客租約到期後再出售，往往需要耗費許多時間。這兩種常見的情境，都造成許多中古屋出售時，其屋況照片往往難以吸引民眾，進而錯失有緣的購屋客。 針對上述屋主的痛點，永慶房屋的「AI煥裝」都能很好地解決。「AI煥裝」能夠將賣相沒那麼吸引人的房屋照片，自動生成裝潢後的風格示意圖，幫助消費者掌握房屋未來的可能模樣。陳賜傑點出，在「AI煥裝」的幫助下，購屋族對於房屋未來的模樣更有期待和信心，也就更容易聚焦房屋的其他優勢，包括：地點、格局、使用面積等，進而決定實地賞屋。根據永慶房屋的內部數據，有製作「AI煥裝」的物件，平均帶看量是未製作「AI煥裝」物件的3倍。 永慶「AI煥裝」推出後，贏得屋主和購屋族的雙方好評。許多屋主表示，委託售屋時曾擔心房屋太過老舊，購屋民眾會提不起興趣，導致銷售期變長、或是需要降價求售。但透過「AI煥裝」服務，能夠展現房屋優勢，也成功促進帶看量。亦有買方分享，因預算考量，往往只能挑選屋齡較大的房屋，但是許多物件照片賣相不佳，就沒考慮實地賞屋。「AI煥裝」推出後，他們才發現許多房屋裝潢後其實相當符合自己的需求和期待，也才意識到過去錯過許多好物件。 陳賜傑表示，「AI煥裝」服務成功增進房屋媒合的機會，也讓購售屋過程體驗更佳。永慶房屋未來也會根據消費者需求，不斷探索房產科技的可能性，推出便捷、貼心的科技服務，讓消費者擁有更安全、流暢的購售屋體驗。
漏水問題是中古屋最怕遇到的問題，有巢氏房屋民生敦北加盟店東張宜羚秉持「做好物件調查，向買方據實說明所有已知資訊，甚至準備多個解決方案，讓買方有完整資訊做決定！」她也用相同標準要求團隊，要讓客戶完整瞭解物件狀況，保障客戶權益。 楊政霖、陳子維資深經理就遇到久未居住的頂樓物件，放眼看去屋內木造裝潢受白蟻侵蝕嚴重，天花板滴水、混合被侵蝕的建材形成鐘乳石般柱子，加上雜物堆積，完全無法確認屋況。兩人主動對要看屋的潛在買方誠實說明，也貼心告知修繕的時間與費用會是大工程。但潛在買方，聽完物件資訊後仍相當有興趣。 買方看屋後，對屋況有所擔憂，但希望進一步確認修繕費用。為此，楊政霖、陳子維投注相當大的心力，不僅拜訪管理員、左鄰右舍、樓下住戶，也在下雨天時親自確認滲漏水程度，更找3組水電師傅評估修繕方法與費用，並將物件其它需要修繕的資訊，整合提供給買方客戶參考。 歷經一個多月的調查與溝通，兩人的誠懇態度、詳實的調查、完整的解決方案，讓買方相當安心決定購屋。簽約時，楊政霖、陳子維也說服賣方在價格上折讓部份金額，作為修繕經費，並同步寫進買賣契約，保護買賣雙方的權益。 購屋後買方花費近一年的時間重新裝潢，過程中兩人也持續協助漏水修繕。入住後，買方也直接將原本居住的房子委託銷售，直言「有巢氏民生敦北團隊做事仔細、態度認真，而且知無不言，很放心將房子交給他們處理！」 張宜羚坦言，有些賣方委託時會想要隱瞞房子缺陷，如滲漏水、事故屋，希望藉此賣到好價格。但她總會將心比心向客戶說明「自己不想買到有問題的房子，別人當然也不想。」說服賣方坦白所有屋況，若賣方堅持不同意揭露，張宜羚寧可不接受委託，也不會犧牲買方有瞭解所有屋況的權利。她也把這個信念傳承給團隊，要讓賣方賣的開心、也要讓買方住的安心。 就像是永慶房產集團廣告《誠實，讓你把房子變成家》中所說，「沒人喜歡被隱瞞，好的壞的我們都會講。」有巢氏房屋民生敦北加盟店東張宜羚和她的團隊，銷售前詳盡調查，銷售時堅持告知所有已知屋況、建議多個解決方案，最終贏得客戶信任和好口碑，委託和業績自然隨之而來。
根據台北捷運公司統計，台北捷運旅運量自通車以來至今年3月已突破140億人次，沿線站點具備高度交通便利性，吸引大量人潮，也帶動捷運站周邊商業活絡發展。 永慶房產集團根據近一年的實價登錄租賃資料，統計台北捷運沿線各站點周邊800公尺內的店面租金，盤點出十大最貴捷運站。其中，公館站平均單坪店租超過5000元居冠，其次則是西門站與新埔站位居二、三名，且新埔站店租竟已高於忠孝敦化、東門站等北市核心商圈。 捷運公館站周邊平均單坪店租破5000元居冠！ 根據近一年的實價登錄租賃資料統計，店租最貴的是捷運「公館站」，平均單坪租金來到5111元。永慶房屋研展中心副理陳金萍分析，位於松山新店線的公館站坐落於公館商圈，除了交通便利外，周邊還有台大與台科大雙學區坐落，不僅僅是本地學生的消費場所，也是不少外籍學生主要的生活和消費區域，替該商圈帶來穩定的人流與需求，使周邊單坪店租居高不下。 至於第二名是捷運「西門站」，平均單坪租金為4956元，陳金萍表示，西門站為板南線與松山新店線的交會站，為每日進出站人次排名第二的站點，有著穩定且高密度的人流。而且，西門町為台北市人流密度最高的商圈之一，是許多年輕人和外國觀光客的聚集地，具有穩定且強勁的消費動能，加上該區多為手搖飲、潮牌服飾及街邊美食等店家，極需要人流與曝光，因此也願意負擔較高的店租。 新埔站周邊單坪店租近5000元排第三！ 高於忠孝敦化、東門站及市政府站 數據顯示，「新埔站」近一年平均單坪租金來到4811元，排行第三。陳金萍說明，「新埔站」坐落於板南線與環狀線交會樞紐帶，加上該站為板橋生活圈核心，鄰近學校、夜市、辦公及補習街，生活人口密集，是通勤與在地人生活動線重要的交通節點。此外，新埔站具備「高人流、高消費、高流動率」的優勢，因此也吸引不少店家，如早午餐店、咖啡廳、手搖飲等高周轉率店家進駐，店面效益高。 至於台北市的核心商圈像忠孝敦化、東門站及市政府站的店租行情，陳金萍補充，忠孝敦化站與市政府站為百貨和精品街主導，而百貨壟斷效應強、人流無法外溢到街邊商圈，使街邊店面難以支撐較高的租金。東門站則以永康街為核心，為美食與文化的觀光勝地，不過面積小、店面稀少且人潮僅集中於少數地段，加上業種集中於餐飲商家，使店租上限不高，店租難與西門與新埔等人流大的區域匹敵。 表、近一年台北捷運沿線店面平均租金TOP10
最新2025Q2的「政大永慶即時房價指數」出爐，數據顯示，全台和七大都會區指數全面下跌，全台指數季跌幅為1.6%。細看到各都的表現，台南、台中和新北指數跌勢最明顯，季跌幅超過2%，台北、桃園與高雄跌幅較輕，跌幅在1%內，新竹縣市季減1.3%。 2025Q2全台和七都即時房價指數全面走跌！ 跌幅較2025Q1擴大 2025Q2全台即時房價指數較上季下跌1.6%。永慶房產集團研展中心總監郭翰表示，從去年下半年開始，受到銀行房貸緊縮與第七波信用管制影響下，房市熱度明顯降溫。到了今年上半年，在房市政策續行及美國宣布關稅政策下，房市交易仍未見顯著起色。現階段房市為自用當道市場，買方期待有一定幅度的降價才願意進場，而部分賣方也願意讓利促成交，使本季房價指數再小幅下修，反映市場買氣降溫，房價呈緩跌走勢。 台南、台中和新北本季跌幅居七都之最！ 跌幅皆逾2% 2025Q2台南即時房價指數季跌幅為2.7%，為七都最高。郭翰說明，近年來，台南在科技業題材帶動下，房價急漲，而當地薪資漲幅追不上房價飆升速度，使消費者難以再追價，剛性需求無法支撐高價，市場支撐力不足。因此，現階段在市場買氣降溫下，房價下修幅度持續擴大。 至於台中指數季跌幅為2.3%，居七都第二。郭翰指出，台中可開發素地多，使當地房屋供給量大，房價修正壓力也較大。此外，台中各區交通、生活機能差異大，對於機能尚未完善和房屋供給量多的行政區，房價下修空間可能會較大。 而新北指數季跌幅為2.0%，為七都第三。郭翰表示，新北因重劃區多，房屋供給量很大，且各區的差異性非常大。此外，根據永慶統計數據，新北本季全市場委售量續增，反映市場買氣仍無回溫。對於新北重劃區供給量大且機能尚未完善的行政區，房價下修幅度相對明顯。 最後，郭翰補充，展望下半年，受銀行房貸持續緊縮與第七波信用管制未放寬的影響，且銀行審核標準嚴格，自備款門檻提高，也讓購屋族面臨更大資金壓力，市場交易難度明顯提升，下半年房市恐難樂觀期待，加上關稅衝擊的後續影響，全台與七都房價指數變化須持續觀察。 政大不動產研究中心與永慶房產集團共同編製的「政大永慶房價指數」可參考下方連結: https://rer.yungching.com.tw/ 表、政大永慶即時房價指數全台與七大都會區近2季漲幅
永義房屋13期大墩秀泰加盟店陳俊宇，2024年以47%聯賣率締造1,020萬元個人業績，成功晉升千萬經紀人員。他表示，「儘管今年市況不樂觀，但我不會為了成交犧牲原則，誠實與信任才是客戶願意把人生大事交給你的關鍵。」 進入房仲業8年，陳俊宇的職涯從信義房屋起步，2017年入行便展現高度企圖心。雖然在那裡打下了扎實的基礎功，但他很快發現制度限制與收入瓶頸難以突破。一年後，他改至日本從事不動產仲介，豈料受到疫情突襲，最終選擇返台重新出發。2020年加入永慶房產集團後，短短不到一年時間便創下600萬元亮眼業績；2022年轉戰永義房屋13期大墩秀泰加盟店，在2024年躍升千萬經紀人員之列。 陳俊宇將業績成長關鍵歸功於永慶加盟體系的「聯賣制度」與「科技工具」。透過《i智慧Pro》系統，他能迅速比對客戶需求並媒合適合物件，再藉由聯賣合作，幫客戶找到最理想的房子。例如之前有客戶原欲在竹北購屋，卻因房價過高猶豫不決，他改在竹南找到條件接近、總價合理的房源，順利促成成交；他也曾透過聯賣平台協助媒合高雄屋主與買方，在夥伴支援下成功完成交易。陳俊宇說：「即使不熟當地行情，也能靠系統與團隊協作讓客戶安心成交。」 相較過去偏向單打獨鬥的工作模式，陳俊宇深刻體會到永慶加盟四品牌－永慶不動產、永義房屋、有巢氏房屋、台慶不動產聯賣的威力，「我們全台有上千家店、數萬名經紀人，只要一人有案，全體都能賣，這樣的推廣效益絕對是倍數成長。」他強調，自己樂於與全台同業夥伴共享資源，「我不在意利潤分多少，重點是案子成交、客戶滿意。」 即使市場進入盤整期，他仍維持穩定開發節奏，「每週至少一件委託」是他給自己的標準。他認為，市況冷，不代表服務可以鬆懈，反而更要主動出擊。多年來，他累積大量回流與轉介紹客戶，靠的不只是效率，更是信任。 陳俊宇曾接手一間物件，發現隔壁戶為凶宅，儘管依法無需告知，他仍選擇誠實告知買方。「如果今天我是買方，也會希望房仲坦白相告。」同樣的堅持也體現在合約細節上，從屋齡、鑑價、貸款時程等潛在風險，他都會主動揭露，並協助買賣雙方將重要條款載明於合約，降低爭議風險。 除了專業實務，陳俊宇也自學裝潢、水電、貸款作業等流程，提升服務深度。他說：「自己親自體驗過，才能真正站在客戶角度解決問題。」近年來，他也積極經營社群品牌，拍攝短影音分享實務經驗，逐步在Facebook與IG累積聲量。 「房仲的本質，是在協助人們規劃未來生活。」展望2025年，陳俊宇不只做好服務，更希望攜手團隊夥伴共同挑戰高峰。他相信，有永慶房產集團做後盾，從聯賣制度、系統工具到教育訓練，皆提供堅實支援，讓經紀人員能夠走得更長、更遠。
永慶不動產八德廣豐桃智加盟店鍾延隆，在房市波動中逆勢成長，2024年創下個人業績新高，突破1,300萬元，較前一年成長近一倍，且在永慶不動產5年間，已累積近4,000萬元業績。他將成功歸功於聯賣制度、科技系統與團隊合作三大助力，今年更以店東身份重新出發，要帶領團隊挑戰6,000萬元總業績。 鍾延隆畢業後曾赴中工作，2014年返台加入信義房屋，憑努力與拚勁拿下單月全國成交件數冠軍。2020年轉戰永慶不動產，加入第一年收入就成長兩到三倍，他認為，聯賣平台提供更豐富案源與成交機會，再透過永慶不動產、永義房屋、有巢氏房屋、台慶不動產四大品牌合作，成交效率大幅提升，不論是擅長開發或行銷的經濟人員，都能夠專注發揮所長。 台灣房地產市場面臨波動，對於第一線房仲業者而言，是挑戰也是機會。透過系統內的儀表板與數據分析，能即時掌握庫存、成交進度與客戶聯繫狀況，避免因疏忽而錯失成交機會，且《i智慧pro》系統數據驅動的管理模式，不僅提升服務品質，也強化團隊的執行力。 雖然目前市況的挑戰不小，團隊業績目前尚未達標，鍾延隆也不因此氣餒，反而積極調整策略，增加預售屋與建設公司合作案件，並強化社區服務與在地經營，提升品牌能見度，像是積極參與社區母親節、元宵節等活動，並推動「預防房產詐騙公益講座」，深化與居民的連結，為業務開發帶來更多機會。 今年一月起，鍾延隆正式接任店東，現在除了業績還要兼顧人力、財務管理與制度執行等多項工作，壓力更甚以往。但他樂於承擔，投入大量時間在輔導同仁，協助團隊成員提升專業與績效，讓團隊整體戰力顯著提升，形成良性循環。目前團隊成員多為八、九年級年輕人，帶領年輕團隊需要更多彈性與包容，除了工作上的協作，他也適時安排團隊活動與娛樂，讓同仁能在積極工作之餘保持凝聚力。 展望未來，他已設定2025年店總業績目標6,000萬元，並希望年底前將團隊人數從15人擴至25人、甚至30人，建立具備競爭力與向心力的優質團隊。鍾延隆透露，目前團隊中已有4位是他過去在信義的戰友，仍有其他舊識保持聯繫，未來不排除再加入，成為永慶加盟品牌的新生戰力。
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