其實我們在規劃荷築這個的案子的時候，一開始發想的是從北歐的建築空間開始去做思考，我們也去了荷蘭做了實地的案例採訪，特別向風格派的大師蒙德里安去做了學習，希望能夠把它融合進來，發揮到造型設計上面來，甚至在屋突的大片玻璃上面，都可以看到蒙德里安的作品，我們希望可以給這個社區一個精神象徵的所在，這大概是一開始為什麼要取名做「荷築」的精神與態度。
我們在規劃的時候，第一個考慮到的是，單層不要有太多太複雜的併數，所以一層只有六戶，非常單純。在一樓還有屋頂層的地方，是我們留給社區民眾可以使用的公設空間，例如社區大廳、圖書室、交誼廳、視聽室還有社區的運動空間。
其實少子化的確是現在不可逆的現在進行式，同樣的高齡化也是，以前的觀念是「三代同堂」，而我們認為現在的觀念會是 「三代同社區」。
在同一個社區裡面，大家可以互相保有各自的隱私性，但是又能互相照應，這也是未來少子化與高齡化社會，集合住宅可能的演變方式。
危老與都更不外乎就是原住戶與開發建設之間利益的權衡拉扯，每一個地主或住戶，一定有他的難言之隱或待解決的問題，我認為態度應該是，我們站在你的角度，先來幫你解決掉這些沒辦法解決的問題，這樣子就比較容易跟地主、住戶站在同一個陣線上，無論是市地重劃或建物，我們才能共同把它蓋起來。
我想我們做為一個開發商，我們的職責就是如何把每一位客戶，一生只有辦法買二到三次的建築，好好地把它規劃好、營建好，這個是堃達開發很重要的職志，我們以後也會繼續朝這個目標繼續努力。
(房產網)
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